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  • Rodynele Mota

"Como uma conversa de 30 minutos no sofá TRANSFORMOU a vida de um jovem LÍDER"

Atualizado: Ago 23



“Fala, Queridão! Fala, Queridona!” Certo dia, precisamente no ano de 2018, andando nos corredores de uma empresa, que foi nossa cliente de consultoria, um jovem líder me perguntou:


Rodynele, qual estilo de liderança é mais importante?


O importante mesmo é a junção de estilos, mas vou te falar sobre um, que acredito ser um dos principais, que é a LIDERANÇA MOTIVACIONAL. ― Respondi.


Naquele dia, eu e aquele rapaz, que era bem mais novo do que eu, com fome de conhecimento e cheio de atitude, batemos um bom papo de aproximadamente 30 minutos.


Para te contar um pouco dessa história vamos chamar o rapaz, aqui, de Marcos.


Então, depois da resposta inicial supracitada, o restante da conversa foi mais ou menos assim...


Marcos, você conhece Liderança Motivacional? Usa esse estilo? Se não, já pensou em seguir também esse modelo? ― Perguntei.


Nem sei te dizer se conheço, pois talvez use de forma inconsciente. Mas, me fala mais um pouco sobre isso ― Respondeu ele.


No corredor tinha um sofá. Sentamos e continuamos a conversa…


Olha só, Queridão, para que uma empresa tenha sucesso e crescimento constante, é fundamental que ela desenvolva uma liderança motivacional, que incentive a equipe e sirva de exemplo em diversos aspectos ― alertei.


Um líder que tem como objetivo principal o engajamento da sua equipe alcança resultados de forma muito mais assertiva e expressiva.


Isso porque profissionais motivados produzem mais e realizam entregas com qualidade e agilidade.


Então, é bom adotar esse tipo de liderança, “né”? ― Marcos perguntou, meio que afirmando.


Com certeza, garoto! ― Afirmei.


Faz assim, Pense em sua empresa como se fosse um avião prestes a decolar. O líder é responsável por tirar essa máquina potente do chão, mas quando a liderança é falha, mesmo com todo o mecanismo e técnicas necessárias, o avião simplesmente não voa.


Cara, você falando assim fica mais evidente que liderança e motivação caminham juntas. ― Marcos afirmou isso com um movimento de “soco para cima”, entusiasmado.


Perfeito, Marcos! Perfeito! Vamos separar um pouco os conceitos liderança e motivação, só para entendermos ainda mais isso. ― Parabenizei e dei continuidade…


É necessário entendermos que, além de outros conceitos como, Gerar Resultados e Desenvolver novos Líderes, por exemplo, podemos definir Liderança como a ação de guiar e orientar pessoas e grupos em prol de um mesmo objetivo.


E motivacional, por sua vez, tem relação com o despertar de interesses, de se sentir entusiasmado a realizar algo. É a soma das palavras MOTIVO + AÇÃO = MOTIVAÇÃO.


Falando em somar, quando unimos as palavras LIDERANÇA e MOTIVAÇÃO, formamos um estilo de gestão, que consiste em inspirar e engajar os profissionais de uma equipe a desempenharem seus trabalhos com energia e dedicação.


Sensacional! Como te falei antes, acredito até que já aplico isso na minha liderança. Mas, me conta como posso desenvolver mais esse estilo, por favor, Rodynele. ― Marcos pediu, ainda mais entusiasmado.


Massa! Pelo o que percebo, aplica mesmo! ― Confirmei, continuando...


Veja bem, muitas pessoas acreditam que ser líder é ter algum poder, independente da forma como ele é aplicado, sobre um grupo de pessoas. Afirmo aqui, agora, nesse sofá, que esse conceito é absolutamente equivocado!


Às vezes até, quando estamos a frente de um grupo, acreditamos que as pessoas precisam estar disponíveis para nós, mas, é completamente o oposto, pois, primeiramente, você como líder é que precisa estar disponível para as pessoas.


Aí, naturalmente as pessoas vão se engajando e ficando mais disponíveis! A DISPONIBILIDADE DOS OUTROS VOCÊ NÃO IMPÕE, VOCÊ CONQUISTA!


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Durante o nosso papo alguns outros colaboradores passavam e olhavam, acredito que perguntando-se que conversa era aquela tão boa, pois falávamos com muita empolgação.


E continuei ― Quando um líder consegue motivar a sua equipe, outros benefícios são notados, como:


Aumento da autoestima e da confiança dos colaboradores;

Maior senso de responsabilidade;

Otimização do tempo e das tarefas;

Melhora nos relacionamentos interpessoais e do clima organizacional, entre outros.

Para se tornar um líder motivacional são necessárias algumas competências, como observação, comunicação, entre outras.


Me fala mais dessa observação. O que é exatamente? ― Marcos Pediu mais um vez.


Eu também já mais empolgado, “mandei brasa”: Olha só, o líder deve ter a capacidade de conhecer cada membro de sua equipe, e identificar todas as características e comportamentos predominantes, sejam eles bons ou ruins.


Esse reconhecimento é fundamental para designar atividades e atribuições de acordo com o perfil.


Afinal, uma pessoa comunicativa, por exemplo, conduzirá melhor as apresentações do que uma mais analítica. Esta, por sua vez, costuma ser melhor com a elaboração de relatórios, métricas e apontamentos.


Outro fator importante para o trabalho do líder é a habilidade de fazer com que suas mensagens sejam transmitidas e recebidas de forma clara e direta, para que não haja ruídos e desentendimentos. Mas, agora deixa eu citar especificamente mais alguns pontos que ajudam no desenvolvimento desse estilo:


  1. Ser um Líder atuante;

  2. Assumir Responsabilidades;

  3. Liderar pelo Exemplo;

  4. Pedir ajuda, se necessário;

  5. Desenvolver novos Líderes;

  6. Inteligência Emocional;

  7. E…


Continuamos a conversa sobre esses pontos que ajudam a desenvolver a Liderança Motivacional, mas em breve você, que está lendo esse artigo, vai saber sobre cada um desses pontos e muitos mais. Continue a leitura, pois o nosso o papo com o Marcos estava chegando ao fim…


Marcos, nossa conversa está muito TOP, mas precisamos finalizar. ― Fui dando rumo ao final do diálogo.


Enfim, você pôde compreender que, para executar a liderança motivacional, é preciso o domínio de muitas habilidades, certo? ― Perguntei. Compreendido demais! Muito obrigado pelas orientações! Vamos para a prática. ― Respondeu ele, já levantando do sofá. Dei um abraço no Marcos e desejei sucesso nos negócios.


Como já estava de saída, caminhei até o portão refletindo sobre como é importante trocarmos aprendizados. Como é fundamental pararmos para ouvir pessoas.


THE END! Rsrsrsrsrs…


E você que está lendo esse artigo? Gostou? Quer saber sobre os pontos que citei para o Marcos de forma mais específica? Lembra que falei mais acima que você saberia mais sobre cada um dos pontos citados?


Conheça mais sobre o nosso trabalho aqui: https://linktr.ee/rodynelemota




Abração e Lembre-se Sempre: “Se Deseja Algo Intensamente, Esgote as Possibilidades”



Rodynele Mota


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